Für IT-Unternehmer und Softwareunternehmer:

Wie Du Dein IT-Unternehmen skalierst und dabei weniger als 40 Stunden pro Woche arbeitest

Wir zeigen Dir, wie Du die größten Wachstumsbremsen beseitigst und Dein Unternehmen so aufbaust, dass es sich durch regelmäßige Vertragseinnahmen finanziert – ohne ständig auf neue Projekte angewiesen zu sein.

 

Als IT-Unternehmer stehst Du vor diesen Herausforderungen:

  • Ständiger Druck, immer neue Projekte zu verkaufen, um über die Runden zu kommen.
  • Fehlende Strukturen, um regelmäßige Vertragseinnahmen zu erzielen und das Geschäft zu stabilisieren.
  • Zu wenig Freiheit, weil Du immer noch 50+ Stunden pro Woche arbeiten musst.
  • Unsicherheit, wie Du Dein Unternehmen profitabel skalierst oder eines Tages erfolgreich verkaufst bzw. an eine Nachfolger erfolgreich übergeben kannst.

Wenn Du wissen willst, wie Du diese Hürden überwindest und Dein IT-Unternehmen auf wiederkehrende Einnahmen ausrichtest.

Schau Dir jetzt das Video an und erfahre, wie wir Dir helfen können.

In einem persönlichen Strategiegespräch zeigen wir Dir, wie genau Du diese Probleme ad acta legst – kostenlos!

Diese 10 Fehler verhindern Dein Wachstum und gefährden Dein IT-Unternehmen – erkennst Du Dich wieder?

Hier sind die 10 größten Herausforderungen, die Dich als IT-Unternehmer oder Softwareentwickler immer wieder aufhalten können – und die Dich insgeheim auch ärgern, wenn Du mal ehrlich bist. Schauen wir uns diese Punkte an, damit Du weißt, wo Du ansetzen musst:

01.) Unregelmäßige Einnahmen belasten Dich

Projekte bringen Dir Geld, aber die Lücken zwischen den Aufträgen machen Dich nervös. Ohne langfristige Verträge oder Managed Services bleibt die finanzielle Unsicherheit Dein ständiger Begleiter.

02.) Kundengewinnung fühlt sich zäh und kompliziert an

Du weißt, wie wichtig Neukunden sind, aber jeder neue Auftrag kostet Dich unglaublich viel Aufwand. Ohne klare Prozesse in Marketing und Vertrieb läuft die Akquise schleppend, und das bremst Dein Wachstum.

03.) Zu viel Verantwortung liegt auf Deinen Schultern

Dein Unternehmen dreht sich um Dich. Jeder will Deine Entscheidung, jede Aufgabe läuft über Deinen Tisch. Ohne Dich geht nichts – das macht Dich unverzichtbar, aber auch gefangen.

04.) Deine persönliche Freiheit bleibt auf der Strecke

Du arbeitest ständig, oft über 50 Stunden pro Woche, und träumst von mehr Zeit für Dich. Doch der Alltag in Deinem IT-Unternehmen lässt Dir keine Luft, um wirklich loszulassen.

05.) Dir fehlt eine klareStrategie für Dein IT-Unternehmen

Du willst mehr erreichen, aber der Plan fehlt. Soll es organisches Wachstum sein, durch neue Kunden, oder anorganisch durch den Zukauf von Firmen? Ohne eine Strategie bleibt alles nur Theorie.

06.) Du bleibst hinter Deinem Potenzial zurück

Andere IT-Unternehmen wachsen schnell und stabil, während bei Dir vieles stagniert. Du fragst Dich, warum es bei ihnen klappt – und bei Dir trotz harter Arbeit nicht.

07.) Mitarbeiter entlasten Dich nicht so, wie sie sollten

Du hast ein Team, aber sie brauchen Deine Anleitung bei jeder Kleinigkeit. Statt Dich zu entlasten, zieht das Tagesgeschäft Deine Energie – weil Strukturen fehlen, die eigenständig funktionieren.

08.) Ideen hast Du, aber die Umsetzung bleibt aus

Du kennst die Theorie, hast viele Pläne, aber sie bleiben oft ungenutzt. Es fehlt der klare Hebel, der Deine guten Ansätze endlich in die Tat umsetzt und Ergebnisse liefert.

09.) Coaches und Berater haben Dein Vertrauen enttäuscht

Du bist skeptisch, weil es so viele Möchtegern-Experten gibt, die nur reden, aber selbst nichts aufgebaut haben. Doch ohne echte Unterstützung verlierst Du wertvolle Zeit und Möglichkeiten.

10.) Dein Ziel fühlt sich noch weit weg an

Du wolltest ein stabiles, wachsendes IT-Unternehmen aufbauen, das Dir Freiheit bringt. Doch trotz Deiner Arbeit und Anstrengungen bist Du noch nicht dort, wo Du sein willst – und das wurmt Dich.

Welche dieser Punkte treffen auf Dich und Dein IT-Unternehmen zu?

Wenn Du diese Probleme nicht löst, wirst Du Dein Wachstum ausbremsen. Unregelmäßige Einnahmen, ineffizientes Marketing und ein schwacher Vertrieb kosten Dich wertvolle Chancen.

Deine Managed Services oder Softwarelösungen bleiben ungenutzt, weil sie nicht richtig vermarktet werden. Ohne klare Prozesse und ein starkes Team stehst Du ständig selbst im Mittelpunkt – und kommst nie wirklich voran.

Ohne Veränderung bleibt Dein Ziel eines stabilen, profitablen IT-Unternehmens außer Reichweite.

In einem kostenlosen 45-minütigen Strategiegespräch verraten wir Dir, wie Du diese Herausforderungen meisterst.

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Von unregelmäßigen Projekten zu stabilen Einnahmen: Dein Weg zu nachhaltigem Wachstum im IT-Business

Unsere Programme unterstützen IT-Unternehmer und Softwareentwickler dabei, ihr Unternehmen auf regelmäßige Einnahmen und nachhaltiges Wachstum auszurichten. Ob Du ein IT-Systemhaus, ein Softwareentwicklungsunternehmen oder ein Managed Service Provider bist – unsere bewährten Ansätze helfen Dir, von unvorhersehbaren Projekten auf stabile Serviceverträge und SaaS-Modelle umzustellen.

Mike Bergmann hat mit seinem ersten IT-Unternehmen erfolgreich den Wandel von unregelmäßigen Projektgeschäften hin zu wiederkehrenden Einnahmen durch Managed Services und SaaS-Lösungen gemeistert. Seine Strategien basieren auf langjähriger Praxiserfahrung in der IT-Branche und bieten Dir einen klaren Fahrplan für Deinen Erfolg.

Mit unseren Programmen entwickeln wir gemeinsam eine maßgeschneiderte Strategie für Dein IT-Unternehmen, um Dir nicht nur stabiles Wachstum, sondern auch mehr persönliche Freiheit und langfristigen Erfolg zu ermöglichen.

In einem kostenlosen 45-minütigen Strategiegespräch analysieren wir Deine individuelle Situation und geben Dir konkrete Handlungsempfehlungen, wie Du diese Ziele erreichst.

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Stabile Einnahmen und finanzielle Sicherheit

Wir helfen Dir, Dein Unternehmen von unregelmäßigen Projekten auf planbare Einnahmen umzustellen. Mit Managed Services und Serviceverträgen baust Du eine sichere finanzielle Grundlage auf, die für nachhaltigen Erfolg sorgt.

Nachhaltiges Wachstum durch bewährte Strategien

Wir zeigen Dir, wie Du durch effektives Marketing, Vertrieb und Teamaufbau kontinuierlich wächst. Ob organisches Wachstum oder Zukäufe – wir entwickeln mit Dir die perfekte Strategie für langfristigen Erfolg.

Entlastung durch funktionierende Prozesse und Strukturen

Wir unterstützen Dich dabei, ein Team und klare Abläufe zu schaffen, die ohne Deine ständige Präsenz funktionieren. So gewinnst Du Zeit und kannst Dich auf wichtige strategische Aufgaben konzentrieren.

Klare Roadmap zu Erfolg und persönlicher Freiheit

Du erhältst einen konkreten Schritt-für-Schritt-Plan, der auf die IT-Branche abgestimmt ist. Mit diesem Plan erreichst Du stabilen Erfolg, regelmäßige Einnahmen und mehr Freiraum für Deine persönlichen Ziele.

IT-Unternehmer Wachstumskurs – Der klare Fahrplan zu Stabilität und Freiheit

Status Quo und
Standortbestimmung

Erkenne, wo Dein Unternehmen aktuell steht, und analysiere Deine Wachstumsblockaden. Identifiziere ungenutzte Potenziale und setze klare Ziele, um Dein Wachstum gezielt zu steuern und Hindernisse zu überwinden.

Strategische Planung und Kundenverständnis

Baue ein klares Verständnis für Deine Zielgruppen auf und definiere Deinen idealen Kunden. Entwickle Strategien, die perfekt auf Deine IT-Dienstleistungen oder Softwarelösungen abgestimmt sind, um gezielt zu wachsen.

Teamaufbau und
Führung

Etabliere ein leistungsfähiges Team mit klaren Verantwortlichkeiten und reibungslosen Abläufen. Lerne, wie Du Dein Team motivierst und führst, sodass Dein Unternehmen auch ohne Deine ständige Präsenz funktioniert.

Neukundengewinnung und Marketingstrategie

Lerne, wie Du regelmäßig neue Wunschkunden gewinnst und langfristig bindest. Entwickle effektive Marketingkampagnen und nutze moderne Tools, um Deinen Vertrieb zu automatisieren und Deine Reichweite zu erhöhen.

Prozessoptimierung und CRM-Systeme

Optimiere Deine internen Abläufe und etabliere ein leistungsstarkes CRM-System. Automatisiere wiederkehrende Aufgaben, um Deine Effizienz zu steigern, und schaffe eine klare Übersicht über alle wichtigen Prozesse.

Regelmäßige Einnahmen und Skalierung

Erarbeite stabile Einnahmemodelle durch Managed Services und SaaS-Lösungen. Skaliere Dein Unternehmen gezielt, um profitabel zu wachsen, und sichere Dir planbare Einnahmen für langfristigen Erfolg.

Nutze unser Programm für Dein IT-Unternehmen – Aus der Praxis für die Praxis

Erprobte Vorlagen und Anleitungen

Unsere Vorlagen, Checklisten und praxisnahen Anleitungen leiten Dich durch jeden Schritt des Wachstumsprozesses. Von der Entwicklung eines skalierbaren Geschäftsmodells über die Optimierung Deiner Prozesse bis hin zur Umsetzung moderner Vertriebs- und Marketingstrategien – wir geben Dir die Werkzeuge an die Hand.

Persönlicher Support für Deine Herausforderungen

In unseren wöchentlichen Live-Calls kannst Du gezielt Fragen stellen und individuelle Lösungen erhalten. Ob es um den Aufbau wiederkehrender Einnahmen, die Optimierung Deiner Strukturen oder die Skalierung durch Serviceverträge und SaaS-Modelle geht – wir stehen Dir mit praxisnaher Unterstützung zur Seite.

Netzwerken mit erfolgreichen IT-Unternehmern

Du bist Teil einer starken Gemeinschaft! Du profitierst von Mike Bergmanns Erfahrung, seinem Team und einem Netzwerk aus über 600 erfolgreichen IT-Unternehmern. Der Austausch auf Augenhöhe inspiriert und hilft Dir, von bewährten Erfolgsstrategien in der IT-Branche zu profitieren.

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Mit wem arbeiten wir zusammen – und für wen sind unsere Programme gemacht?

Unsere spezialisierten Programme richten sich an IT-Unternehmer, die ihr Unternehmen auf stabile Einnahmen und langfristiges Wachstum ausrichten möchten. Ob Du ein IT-Systemhaus führst, Software entwickelst oder als Managed Service Provider tätig bist – wir helfen Dir, Dein Geschäftsmodell auf Serviceverträge und SaaS-Lösungen umzustellen.

Mike Bergmann hat mit seinem eigenen IT-Unternehmen den Wandel von unregelmäßigen Projekten hin zu wiederkehrenden Einnahmen erfolgreich gemeistert. Seine praxisnahen Ansätze und erprobten Strategien bieten Dir eine klare Anleitung, wie Du ähnliche Ergebnisse für Dein Unternehmen erreichst.

Gemeinsam entwickeln wir eine individuelle Strategie, die perfekt zu Deinem IT-Unternehmen passt. Egal, ob Du neue Kunden gewinnen, Prozesse optimieren oder Dein Team aufbauen möchtest – wir haben die passenden Werkzeuge und Lösungen für Dich.

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Das sagen andere erfolgreiche IT-Unternehmer zu der Zusammenarbeit mit der Mike Bergmann Akademie

 

Problem: Unser Unternehmen stand vor der Herausforderung, unsere Beratungsdienstleistungen zu skalieren und gleichzeitig die internen Abläufe zu optimieren. Die fehlende Standardisierung führte zu unnötig komplexen Prozessen, was die Effizienz minderte und das Wachstum hemmte.

Ziel: Unser Ziel war es, unsere internen Strukturen zu vereinfachen, klare Prozesse und Verantwortlichkeiten zu etablieren sowie die Grundlage für ein skalierbares Geschäftsmodell zu schaffen. Dadurch wollten wir unsere Beratungsleistungen effizienter gestalten und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit steigern.

Lösung: Durch das Umsetzungscoaching der Mike Bergmann Akademie haben wir erkannt, wie wichtig es ist, auf Individualisierung in bestimmten Bereichen zu verzichten und stattdessen standardisierte Ansätze zu verfolgen. Gemeinsam mit Mike und seinem Team haben wir klare Prozesse eingeführt und Tools wie MS Teams, Planner und Automatisierungen in unsere Abläufe integriert. Dadurch konnten wir die internen Prozesse verschlanken und gleichzeitig die Qualität unserer Beratungen erhöhen.

Ergebnis: Dank der neu eingeführten Strukturen und Prozesse konnten wir unsere Dienstleistungen besser skalieren. Die Zusammenarbeit in unseren Teams hat sich verbessert, und wir sind nun in der Lage, unsere Beratungsprodukte effizienter an neue Kunden und Märkte anzupassen. Dies hat nicht nur unsere Produktivität gesteigert, sondern uns auch ermöglicht, neue Marktsegmente zu erschließen und unser Geschäft langfristig strategisch auszurichten.

 

Problem: Der Vertrieb wurde hauptsächlich von den Geschäftsführern selbst betrieben, ohne klare Prozesse oder delegierbare Strukturen. Dadurch fehlte es an einem kontinuierlichen Marketing und einer nachhaltigen Kundenakquise.

Ziel: Wie wollten endlich eine vertriebsorientierte Struktur aufbauen, um den Vertrieb zu professionalisieren und auf ein breiteres Team zu verteilen. Zudem sollte mit Online-Marketing ein Neukundenstamm aufgebaut werden, um Wachstumspotenziale besser auszuschöpfen und den Umsatz zu steigern.

Lösung: Durch Empfehlungen wurden wir auf die Mike Bergmann Akademie aufmerksam. Das Team führte uns in praxisnahe Tools und Vertriebsstrategien ein, die speziell auf IT-Unternehmen zugeschnitten sind. Gemeinsam wurde ein Schritt-für-Schritt-Plan erarbeitet, der es ermöglichte, den Vertriebsaufbau strukturiert anzugehen. Die regelmäßigen Coachings und Feedback-Runden halfen uns sehr, die neuen Prozesse erfolgreich zu implementieren.

Ergebnis: Mit der Unterstützung konnten wir den Vertrieb professionalisieren und eine nachhaltige Vertriebsstruktur etablieren. Besonders wertvoll war der strukturierte Ansatz und die praxisnahen Empfehlungen, die sofort umsetzbar waren. Der Vertrieb wurde nicht nur effizienter gestaltet, sondern auch auf mehrere Schultern verteilt, was zu einer stabileren Neukundenpipeline führte und den Umsatz signifikant steigerte.

 

Problem: Unser Vertrieb war ineffektiv. Unser Vertriebsmitarbeiter konnte keine Managed Services verkaufen, und der gesamte Verkaufsprozess blieb an uns, Daniel und Florian Langenbach, hängen. Es fehlten standardisierte Prozesse, um das Team effizient zu unterstützen.

Ziel: Den Vertrieb unabhängig von uns machen, mehr Neukunden gewinnen, Managed Services erfolgreicher verkaufen und eine eigene Vertriebsabteilung aufbauen.

Lösung: Mit Mikes Coaching fanden wir den passenden Vertriebsmitarbeiter, vereinfachten unsere Produktinformationen und setzten gezielte Marketingmaßnahmen um.

Ergebnis: Wir gewannen mehr Zeit für Kundenprojekte und die Unternehmensentwicklung. Die Standardisierung der Prozesse und der Einsatz von Lösungsflyern verbesserten unseren Vertrieb deutlich.

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So gehst Du vor: Unsere Programme für IT-Unternehmer zeigen Dir Schritt für Schritt, wie Du von unregelmäßigen Projekten zu regelmäßigen Einnahmen und nachhaltigem Wachstum gelangst. Melde Dich jetzt für ein kostenloses Erstgespräch an und entdecke die ungenutzten Potenziale Deines Unternehmens.

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Ein Mitarbeiter nimmt telefonisch Deine aktuelle Unternehmenssituation auf, um Deine Herausforderungen und Ziele zu verstehen.

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Um uns und unsere Programme besser kennenzulernen, bieten wir Dir ein unverbindliches, kostenloses 45-minütiges Strategiegespräch an. Unsere Experten analysieren Deine aktuelle Situation und zeigen Dir gezielt, welche Schritte nötig sind, um Dein IT-Unternehmen auf regelmäßige Einnahmen und stabiles Wachstum auszurichten.

Dabei gehen wir individuell auf Deine Herausforderungen und Fragen ein. Nutze diese Chance, um wertvolle Einblicke und konkrete Empfehlungen zu erhalten, die Dein Unternehmen nachhaltig voranbringen.

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Mike Bergmann ist bekannt aus:

Seit 2012 erfolgreich für
IT-Unternehmer

Seit 2012 haben mein Team und ich tausende IT-Unternehmer erfolgreicher gemacht. So sind wir in eine Position gekommen, wo wir uns aussuchen können, mit wem wir zusammenarbeiten – und mit wem nicht. Jeden Tag schicken wir durch bezahlte Online-Werbung bewusst hunderte Menschen auf genau dieses Formular. Und trotzdem schafft es nur ein kleiner Teil durch diesen Bewerbungsprozess.

Wir arbeiten nur mit Menschen zusammen, die das Potenzial haben, unser nächster Traumkunde zu werden. Unsere Traumkunden sind IT-Unternehmer, die bereit sind, wirklich Gas zu geben. Die bereit sind, in ihre persönliche Weiterbildung und ihren Erfolg zu investieren. Menschen, die sich selbst herausfordern, sich entwickeln wollen und für die lebenslanges Lernen ein Ansporn ist. Unternehmer, die für ihre Kunden gern die extra Meile gehen und exzellenten Service bieten. Denn genau das tun wir auch!

Das ist unser Anspruch, und aus diesem Grund spielen wir von Anfang an mit offenen Karten. Wie sonst könnten wir Dir erzählen, wie auch Du Deine Traumkunden und Traummitarbeiter für Dein IT-Business findest und nur mit diesen zusammenarbeitest, wenn wir selbst das nicht von Anfang an vorleben würden.

Häufig gestellte Fragen

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