Für Softwareunternehmer:
Wie Du alle Unternehmenskosten durch regelmäßige Vertragseinnahmen deckst, ohne ständig neue Projekte verkaufen zu müssen
Mit unserem Umsetzungscoaching für Softwareentwickler (UCS) geben wir Dir ein Werkzeug an die Hand, womit Du erfolgreich die Transformation von der Individualentwicklung zur Standardsoftware (SaaS) meisterst
Als Softwareunternehmer stehst Du täglich vor diesen Herausforderungen:
- Du bist gestresst, weil Du immer wieder neuen Entwicklungsaufträgen im „Zeit gegen Geld“ Modell hinterherlaufen musst.
- Du bist genervt, weil Du keinen klaren Plan hast, um aus der Individualentwicklung in eine eigene Standardsoftware zu kommen.
- Du träumst davon, in Zukunft durch eigene Standardsoftware und Software-as-a-Service (SaaS) alle Unternehmenskosten durch regelmäßige monatliche Einnahmen zu decken.
Mit unserem Umsetzungscoaching speziell für Softwareunternehmen (UCS) meisterst Du diese Hürden mühelos.
Schau Dir jetzt das kurze Video an und erfahre, wie wir Deine Herausforderungen lösen werden.
Diese 10 Fehler verhindern Dein Wachstum und gefährden Dein Unternehmen – erkennst Du Dich wieder?
01. Du bist alles-Entwickler statt SaaS-Anbieter
02. Du hast keine regelmäßigen Einnahmen
03. Du hast keine Zeit und Mittel für den Wandel
04. Du bindest deine Mitarbeiter nicht genug
05. Du findest Verkaufen unpopulär
06. Dein Marketing ist nicht zielgerichtet
07. Deine Entwickler denken nicht wirtschaftlich
08. Du setzt auf veraltete Technologie und nicht skalierbare Systeme
09. Deine Mitarbeiter sind überlastet und es gibt keine klaren Stellenbeschreibungen
10. Deine Verträge sind unklar und du hast Haftungsrisiken
Welche dieser Fehler treffen auf Dich zu?
Diese Fehler musst Du lösen, um wieder auf die Erfolgsspur zu kommen und Stabilität, Wachstum sowie regelmäßige Einnahmen zu schaffen – dabei können wir Dir helfen!
Vereinbare jetzt ein kostenloses Strategiegespräch und wir zeigen Dir, wie Du diese Fehler zukünftig vermeidest!Klare Lösungen für die typischen Probleme von IT-Unternehmern mit Schwerpunkt Softwareentwicklung
Unser Umsetzungscoaching für Softwareentwickler (UCS) hilft IT-Unternehmern, von der Individualentwicklung zur Standardsoftware und zum SaaS-Anbieter zu transformieren und so regelmäßige Einnahmen zu generieren. Es bietet strukturierte Pläne, bewährte Werkzeuge und praxisnahe Unterstützung durch Experten.
Mike Bergmann hat mit visoma individuelle Softwareprojekte in profitable Standardsoftware verwandelt und mit kloud klickers den Übergang zu einem erfolgreichen SaaS-Anbieter geschafft. Seine praxisnahen Ansätze und Strategien helfen IT-Unternehmern, ähnliche Erfolge zu erzielen.
Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die dir hilft, langfristig erfolgreich zu sein und deine Unternehmensziele zu erreichen.
Strukturierter Fahrplan
Unser Kurs bietet Dir einen klaren, schrittweisen Plan, um von der Individualentwicklung zur eigenen Standardsoftware zu gelangen.
Skalierbares Geschäftsmodell
Durch den Übergang zu SaaS und regelmäßigen Einnahmen erhältst Du finanzielle Stabilität und Planungssicherheit.
Prozesse und Tools
Wir stellen Dir bewährte Systeme und Werkzeuge zur Verfügung, um Deine Entwicklung zu optimieren und effizienter zu gestalten.
Praxisnahe Unterstützung
Unser erfahrenes Expertenteam begleitet Dich bei jedem Schritt, basierend auf praxisnahen und erprobten Methoden.
Umsetzungscoaching für Softwareentwickler (UCS) – Der rote Faden, Woche für Woche
Einführung und Zeitmanagement
- Einführung in die Struktur und Ziele des Programms
- Effiziente Nutzung der Zeit durch Methoden wie das Pareto-Prinzip und die Eisenhower-Matrix
- Fokus auf einkommensproduzierende Aktivitäten (EPAs)
Unternehmensziele und Mitarbeitergewinnung
- Festlegung und Umsetzung emotionaler und rationaler Unternehmensziele
- Gewinnung neuer Mitarbeiter über Online- und Social-Media-Kanäle
- Effektive Führung durch Workshop-Methoden und agile Management-Techniken
Kundenorientierung und rechtliche Grundlagen
- Identifikation und Erfüllung der Ziele Deiner Lieblingskunden
- Anwendung des EKS-Ansatzes (Engpass Konzentrierte Strategie) für optimale Kundenbedienung
- Wichtige rechtliche Grundlagen und Absicherung gegen Haftungsrisiken
SaaS-Entwicklung und Vertriebsstrategien
- Übergang von Individualsoftware zu Standardsoftware
- Entwicklung und Verkauf von Managed Services an Stammkunden
- Nutzung von Persönlichkeitsanalysen und Geschäftsanalyse-Tools
Organisation und Produktivität
- Verbesserung der betrieblichen Organisation und Prozessoptimierung
- Aufbau eines effizienten Innendienstes und optimaler Technik- bzw. Softwareabteilungen
- Einführung und Management effektiver Dispositionsprozesse in Deinem Softwareunternehmen
Wachstum und langfristiger Erfolg
- Strategien zur erfolgreichen Mitarbeiter- und Neukundengewinnung, online und offline
- Vorbereitung auf den Kauf oder Verkauf von IT-Unternehmen
- Erreichen und Sichern langfristiger Unternehmensziele
Nutze unser UCS für Dein Unternehmen – Aus der Praxis – für die Praxis
Vorlagen und Anleitungen
Unsere Vorlagen, Checklisten und Anleitungen führen Dich durch jeden Schritt des Transformationsprozesses. Vom Aufbau eines modernen Tech-Stacks bis zur Implementierung automatisierter Vertriebs- und Marketingstrategien bieten wir Dir die Unterstützung.
Persönlicher
Support
In unseren Live Calls kannst Du 1:1 Fragen an uns stellen. Du erhältst Lösungen für Deine Herausforderungen in der Softwareentwicklung, sei es die Optimierung Deines Tech-Stacks, die Skalierung Deiner Software oder die Implementierung von SaaS-Modellen – wir helfen Dir.
Netzwerken auf Augenhöhe
Du bist nie allein! Du greifst zurück auf Mike Bergmann, sein Team und ein Netzwerk von über 2000 IT-Unternehmern, die er seit 2012 in Seminaren und Coachings kennengelernt hat. Austausch auf Augenhöhe, natürlich auch im Bereich SaaS.
Für wen ist unser Umsetzungscoaching für Softwareentwickler (UCS) gedacht?
Das sagen andere erfolgreiche IT-Unternehmer zu der Zusammenarbeit mit der Mike Bergmann Akademie
Problem: Unser Unternehmen hatte Herausforderungen bei der Standardisierung unserer Softwareprodukte und der internen Strukturierung. Die fehlende Standardisierung führte zu ineffizienten Prozessen und erschwerte die Skalierbarkeit unserer Lösungen.
Ziel: Unser Ziel war es, unsere Softwareprodukte zu standardisieren, klare interne Prozesse zu schaffen und dadurch unsere Effizienz und Skalierbarkeit zu verbessern.
Lösung: Durch das Umsetzungscoaching von Mike und seinem Team haben wir gelernt, unseren Anspruch an Individualisierung zurückzustellen und ein Gesamtkonzept in den Fokus zu nehmen. Wir haben klare Verantwortlichkeiten und Prozesse etabliert, was zu einer deutlich besseren internen Struktur führte. Die Nutzung von Tools wie MS Forms, Bookings und Planner hat uns dabei unterstützt, schnelle und effiziente Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.
Ergebnis: Wir konnten unsere Managed-Produkte, wie unser Managed Doku, effizient skalieren und haben die Implementierungszeit erheblich verkürzt. Dank der klaren Strukturen und Standardisierungen sind unsere Lösungen nun in alle Richtungen skalierbar. Die strategische Ausrichtung hat uns geholfen, mehr Spaß an unserer Arbeit zu finden und neue Herausforderungen, wie den Unternehmenskauf, erfolgreich anzugehen.
Problem: Unser Unternehmen hatte keine klaren Strukturen im Vertrieb und Marketing, was zu stagnierendem Wachstum und internen Herausforderungen führte. Die Verantwortung war unklar verteilt und wir waren zu sehr im Tagesgeschäft gefangen.
Ziel: Unser Ziel war es, klare Verantwortlichkeiten zu schaffen, den Vertrieb aufzubauen und dadurch skalierbare und regelmäßige Einnahmen zu erzielen.
Lösung: Wir haben Prozesse und Verantwortlichkeiten klar definiert, was zu einer deutlichen Verbesserung in der Organisation führte. Die Einführung einer Assistenz der Geschäftsführung hat mich erheblich entlastet. Mit den bereitgestellten Unterlagen wie AGBs und Lösungsflyern konnten wir unseren Vertrieb deutlich effektiver gestalten. Durch die Teilnahme am Umsetzungscoaching und der Masterclass der Akademie haben wir strategische Weiterentwicklungen ermöglicht und unser Geschäftsmodell erfolgreich skaliert.
Ergebnis: Dank der klaren Strukturen und Verantwortlichkeiten konnten wir unseren Vertrieb aufbauen und regelmäßige Einnahmen generieren. Wir haben mehr Flatrate-Verträge abgeschlossen und unsere Managed-Produkte so optimiert, dass sie besser skalierbar sind. Unsere Software myMedax wurde zu einer voll skalierbaren SaaS-Lösung entwickelt. Zusätzlich haben wir durch die strategische Ausrichtung und die neuen Herausforderungen, wie den Unternehmenskauf, mehr Spaß an unserer Arbeit gefunden.
Du willst selbst eine solche Erfolgsstory werden?
Dann lass uns persönlich über Deine Unternehmerziele sprechen! Frage jetzt Dein unverbindliches 45-minütiges Strategiegespräch an!
Klick hier und sichere Dir Deinen Termin!Die Evolution zum SaaS-Anbieter
Unser Umsetzungscoaching hilft Dir, die verschiedenen Stufen vom Individualentwickler bis zum SaaS-Anbieter zu meistern
Individualentwickler
Auftragsentwicklung für
Kunden, chaotische und
unruhige Abläufe
Baukasten-Entwickler
Fokussierung auf eine
Lösung, Nutzung
vorgefertigter Module.
Standardsoftware
Entwicklung einer weiterentwickelten Standardsoftware.
SaaS-Anbieter
Vollständig digitalisierte und automatisierte Prozesse für maximale Produktivität.
Willst Du die Evolution vom Individualentwickler zum SaaS-Anbieter meistern?
So kannst Du es angehen: Unser Umsetzungscoaching für Softwareentwickler (UCS) zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Dein IT-Unternehmen von der Individualentwicklung zur Standardsoftware transformierst und regelmäßige Einnahmen generierst. Melde Dich jetzt für das kostenlose Erstgespräch an und entdecke das Potenzial Deines Softwareunternehmens.
Buche einen Termin
Vereinbare ein kostenloses 45-minütiges Strategiegespräch mit einem unserer Experten.
Ist-Situation analysieren
Ein Mitarbeiter nimmt telefonisch Deine aktuelle Situation in der Softwareentwicklung und Unternehmensstruktur auf.
Strategiegespräch
Ggf. wird ein Strategiegespräch vereinbart in dem Du konkrete Handlungsempfehlungen erhältst.
Überzeuge Dich selbst.
Ganz unverbindlich.
Um uns und unseren Kurs "Umsetzungscoaching für Softwareentwickler (UCS)" besser kennenzulernen, bieten wir Dir ein unverbindliches 45-minütiges Strategiegespräch an. In diesem kostenlosen Gespräch beraten Dich unsere Experten gezielt und zeigen Dir, an welchen Stellschrauben Du drehen musst, um Dein Unternehmen von Individualsoftware zur Standardsoftware zu entwickeln.
Wir besprechen auch gerne individuelle Themen, die aktuell Dein Geschäft betreffen. Nutze diese Gelegenheit, um wertvolle Einblicke und maßgeschneiderte Empfehlungen zu erhalten.
Mike Bergmann ist bekannt aus:
Seit 2012 erfolgreich für
IT-Unternehmer
Seit 2012 haben mein Team und ich tausende IT-Unternehmer erfolgreicher gemacht. So sind wir in eine Position gekommen, wo wir uns aussuchen können, mit wem wir zusammenarbeiten – und mit wem nicht. Jeden Tag schicken wir durch bezahlte Online-Werbung bewusst hunderte Menschen auf genau dieses Formular. Und trotzdem schafft es nur ein kleiner Teil durch diesen Bewerbungsprozess.
Wir arbeiten nur mit Menschen zusammen, die das Potenzial haben, unser nächster Traumkunde zu werden. Unsere Traumkunden sind IT-Unternehmer, die bereit sind, wirklich Gas zu geben. Die bereit sind, in ihre persönliche Weiterbildung und ihren Erfolg zu investieren. Menschen, die sich selbst herausfordern, sich entwickeln wollen und für die lebenslanges Lernen ein Ansporn ist. Unternehmer, die für ihre Kunden gern die extra Meile gehen und exzellenten Service bieten. Denn genau das tun wir auch!
Das ist unser Anspruch, und aus diesem Grund spielen wir von Anfang an mit offenen Karten. Wie sonst könnten wir Dir erzählen, wie auch Du Deine Traumkunden und Traummitarbeiter für Dein IT-Business findest und nur mit diesen zusammenarbeitest, wenn wir selbst das nicht von Anfang an vorleben würden.
Häufig gestellte Fragen
Was genau kann ich mir unter einem Strategiegespräch mit euch vorstellen?
Warum ist das Strategiegespräch kostenlos?
Wie lange dauert das Umsetzungscoaching für Softwareentwickler?
Ich habe nicht viel Zeit, funktioniert das trotzdem?
Woher habt ihr euer Wissen zum Thema: Von der Standardsoftware hin zu SaaS?
Wo kann ich Kundenbewertungen sehen?
Was kostet euer Coaching?
Du konntest Deine Frage nicht finden?
Worauf wartest Du noch?
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